Tagarchief: natuurlijk leiderschap

Een goede presentator is de natuurlijk leider

Presenteren en natuurlijk leiderschap

Een goede presentator neemt en krijgt tijdens zijn verhaal de rol van natuurlijk leider. In die rol vertrouwen we je en gaan we luisteren. Zonder deze rol heb je een probleem. Iedere groep zoekt immers altijd een natuurlijk leider. Als jij het niet bent, wordt het een ander en gaan we daar naar luisteren. Leuk of niet, zo werkt het. Speel je de rol van natuurlijk leider niet, dan blijft het onrustig in de zaal en gaat je publiek slecht luisteren/
De rol van natuurlijk leider heeft gevolgen voor jou als spreker, je hebt je er naar te gedragen. In je lichaamstaal, in je klank, in je daden en tot slot in je woorden. Een zeldzame enkeling heeft dit van nature. Macht en gezag. De meeste mensen moeten er hard voor werken en zodra ze het dan hebben, gaan veel mensen ook weer meteen in de fout. Hoogleraar psychologie Dacher Keltner heeft er een boek over geschreven en Ben Tiggelaar heeft er een mooie column aan gewijd. En even voor de goede orde, ja ik herken het verhaal, dus het geldt ook voor mij.

Zodra mensen macht verwerven, gaan velen zich misdragen. Macht beschadigt ons denken, zo blijkt. Het lijkt wel of we door onze macht een antisociale persoonlijkheidsstoornis ontwikkelen. We verlaten hierdoor het pad waardoor we onze macht en gezag kregen. De kern van dit pad is aandacht voor de ander. Naarmate we belangrijker worden, verleggen we de aandacht echter naar aandacht voor onszelf. Pijnlijk en volledig contraproductief. Doordat we macht hebben, zouden we mooie dingen kunnen realiseren, maar we maken er zinloze egotripperij van. Vermijdbaar? Zeker.

Goede leiders (en presentatoren) krijgen en houden hun gezag door:

  • Empathisch gedrag, gericht op de belangen en gevoelens van anderen.
  • Vrijgevigheid. Ze delen royaal hun kennis, bezit, status, respect en netwerk.
  • Dankbaarheid. Ze zijn zich bewust van de gunfactor en van het geluk dat ze hebben en ze benoemen het ook.
  • Verbindingsgerichtheid. Ze zoeken gemeenschappelijke waarden en doelen, ze vertellen verhalen die mensen bij elkaar brengen.

Dus dit is de manier waarop je succesvol presenteert en dit is wat je kwijt kunt raken zodra je succesvol bent en het is bovendien wat je moet blijven doen om succesvol te blijven. (Ook als presentator.)

  • Vertaald naar je houding: open vriendelijke houding, neutraal, niet defensief of agressief.
  • Vertaald naar je stem: ontspannen, rustig, vriendelijk, zorgvuldig, geïnteresseerd.
  • Vertaald naar gedrag: Interactief, betrokken, sensitief.
  • Vertaald naar techniek: vragen stellen, voorbeelden geven, uitnodigen tot positieve actie.

 

 

In het midden, rechtop, voeten iets uit elkaar, je handen los naast je.

Waar ga je staan als je presenteert? Hoe ga je staan bij je presentatie?


Op de juiste plek staan, op de juiste manier. Dat is van cruciaal belang voor je presentatie.
Sta je op de verkeerde plek, dan gaan we direct een stuk minder luisteren.
Klopt je houding niet, dan geloven we je niet.

In het midden staan

Het klinkt logisch, maar veel mensen laten zich toch in de hoek drijven. In het midden kun je je publiek het beste overzien, in het midden krijg je alle aandacht, omdat je de plek van de natuurlijke leider inneemt. En dat ben je, als je goed presenteert, de natuurlijke leider die zich als zodanig gedraagt.

De natuurlijke leider

Als je niet in het midden staat, dan ben je dus niet de natuurlijke leider. Dat is een uitnodiging aan een ander om te proberen de natuurlijke leider te worden, want iedere groep kent een natuurlijk leider. Dus niet in het midden gaan staan, dat leidt absoluut tot opstand in de zaal.

Als je niet in het midden staat krijgen sommige mensen in je publiek meer aandacht dan anderen. Die anderen voelen dat en ze voelen zich als snel minder belangrijk, raken gefrustreerd en gaan zich hiernaar gedragen. Door niet in het midden te staan creëer je weerstand en die richt zich tegen jou.

Presenteren en powerpoint

Hoe zit dat als je powerpoint gebruikt? Heel simpel. Meestal is het projectiescherm in het midden en gaat het dus direct fout met je leiderschap. Hierdoor voelt een deel van je publiek zich meteen minderwaardig behandeld, ze voelen zich afgewezen, worden wantrouwig en agressief en las but not least, ze gaan niet luisteren. Als je presenteert, dan moet je dus echt zo goed mogelijk in het midden staan.

Waarom staat zo’n katheder dan meestal links of rechts van het midden? Tja, dat is niet door een presentatiedeskundige bedacht, maar door de zaalinrichter die in het midden een projectiescherm wil, want dan kan iedereen het goed zien. Prima als het de hoofdfilm is, maar als het powerpoint is om jouw verhaal te ondersteunen, dan gaat het mis. We komen voor een mens van vlees en bloed. powerpoint kunnen we altijd nog bekijken, maar nu, dit unieke moment dat jij ons biedt, daar komen we voor. We willen meegenomen worden op reis, we komen voor jouw vuur, jouw geloof in je verhaal, jouw passie, We willen je vertrouwen, zodat je onze reisleid(st)er kunt zijn. Om in het midden te staan, dat vraagt ook moed, ook dat willen we zien. We willen ons veilig voelen bij de  natuurlijk leider, rustig en met de juiste houding.

De juiste houding

Rechtop, schouders ontspannen. Er loopt een denkbeeldig touwtje vanuit je kruin naar de hemel en de andere kant op naar het middelpunt van de aarde. Jij staat er tussen in, bewust van je plek. Je handen ontspannen naast je. Zet je handen nooit vast. Je blokkeert zelfs je denken!

Je voeten iets uit elkaar, schouderbreed en precies gelijk. Geen voet naar voren of naar achteren, want dat is meteen agressief, je wilt naar voren, je valt aan, of het is defensief, je wilt naar achteren, je wilt weg, je bent bang.

Gewicht iets op je voorvoet, daar zit je veerkracht. Een natuurlijk leider is niet bang, die is rustig, zich bewust van zijn of haar taak om de hele kudde naar een veilige en goede plek te leiden. Een natuurlijk leider is niet agressief, dat is niet nodig en een brevet van onvermogen, blijkbaar voelt hij / zij zich bedreigd. Tja, dan gaan we niet met je mee. Pas als we je kunnen vertrouwen, gaan we luisteren.

Oefenen, oefenen, oefenen.

Zie ook: https://speechen.nl/je-handen-tijdens-je-presentatie/